团结 协作 奋进 共赢

——福建华亚集团召开2015年度工作会议

2015年3月15日，福建华亚集团2015年度工作会议在福州威斯汀酒店隆重召开。集团领导层与各职能部门负责人，海南万宁公司、西南办、北京潮云公司、鑫海码头公司、邦邦科技公司、华亚纺织公司、新金山特钢公司、河南华盛公司的总经理、副总经理、总经理助理、总监四十余人参加会议，集团副总裁管灏主持。会议总结了2014年的取得的工作成绩，分析存在的问题、面临的形势，研究部署了2015年的工作和经营目标。会议号召集团和各公司全体员工团结协作、创新求变、奋发进取，扎实工作，推进华亚集团平稳持续发展。

会上，各分公司汇报了2014年度工作情况及2015年度工作计划。会议总结了各公司在复杂的外部经济环境下取得的成绩并给予了充分肯定。海南万宁公司面对施工单位不力、人力紧缺的情况，迎难而上，有序推动项目工程建设，各项工作基本平稳过渡；西南办紧密团结，围绕既定的工作目标奋力拼搏，各项目在前期报建审批上取得阶段性成果：博川物流成功申报四川省100名重点扶持企业，博川物流、邦邦置业项目获得重点扶持企业土地指标支持，同时努力清回被被无偿占用多年的土地预付款和政府借款巨额资金；北京潮云公司面对拆迁阻挠与市场压力，适时调整战略，精简编制，基本实现年初目标；鑫海码头公司攻坚克难，各项工程都在稳步推进；邦邦科技公司整合各方资源，合理安排，主体工程竣工验收；华亚纺织公司在原料、成本、市场等多因素压力下，进行硬件技改和完善内部管理，提高产品质量；新金山特钢公司盘活各方资源，夯实内部管理，节能降耗，在钢铁市场持续低迷的环境下，实现企业盈利；河南华盛公司积极推动钢材物流园建设；成都炜岸项目成功把握市场机遇，找准卖点，在地产市场不景气的大背景下取得了可喜业绩。集团各部门密切协作，高效运转，为各分公司提供了有效的业务指导与技术支撑。

会议期间，与会人员就汇报内容开展讨论，大家从不同角度不同维度发表见解和看法，认真分析存在的问题，总结经验教训，并对今后的某些工作提出设想和思路。

会上，集团总裁江映辉在讲话中总结了集团存在的一些常见问题和不足，要求各分公司在新的一年里凝心聚力、开拓思路努力完成集团下达的年度工作任务，并从推行计划管理、着力优化产业结构和产品结构、扎实做好营销基础工作、推行全面预算管理、初步建立规范化集团管控模式、加强集团和公司领导班子建设、打造专业化公司团队、完善人力资源管理制度、理顺集团与子公司关系与加强供应商管理等十个方面对2015年工作提出了要求，指明了方向。

会议最后，集团董事长许长球讲话，首先感谢大家一年来的付出与为华亚发展做出的努力。强调大家面对复杂的外部经济环境，砥砺前行，对取得的成绩表示祝贺，尤其是新金山冶金公司在行业整体下滑的情况下，精于管理，改善工艺，减员增产，实现企业盈利，各公司要以新金山冶金公司为榜样，进一步加强管理，恪尽职守，切实推动企业发展。指出集团要进一步加强领导，统一指挥，团结一致，做好团队建设、内部管理与市场营销等各方面工作，续写华亚新的篇章。

集团总裁江映辉讲话